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[吐槽] 打破康恩贝微商代理的诸多桎梏,从先手云商开始

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发表于 2015-7-10 12:59:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
打破康恩贝微商代理的诸多桎梏,从先手云商开始!详情咨询徽号:ppoo1022
  在说微商之前,先做个小实验。在百度搜索栏中输入“微商”两字,回车之后会在紧挨着搜索栏的下面出现这样一行字:百度为您找到相关结果约25,200,000个。
这个开始于13年,火爆于14年的创业新模式,两年的时间居然能达到这个收录,说“微商”是年度最热关键词,其实一点也不为过。但是现在说到微商,很多人开始出现难言之隐,而且团队的扩张速度也较之于13年、14年时慢了很多,在零售方面更是羞于提及。很多代理停滞不前,更有甚者离开微商团队,另某出路。我作为一名总代,带领着自己的团队经过近一年的时间,对这种情况也已司空见惯。微商做到举步维艰的地步,并不是某一个产品、某一个团队的过失,而是大势所趋,这些层出不穷的问题无时不在困扰着各级代理。

我们现在面临的问题:详情咨询徽号:ppoo1022
1,当产品出现质量问题时,品牌方、上线领导、生产商开始踢皮球,苦了谁?苦了终端消费者和代理。对于消费者来说,微信上买货,一般都是熟人优先,这份交易是建立在信任的基础上的,但是一旦出现问题,这层信任瞬间丧失。试问,你连个说法都没有,他还会来买吗?对于代理来说,消费者不停的追究自己责任,但是自己却又找不到一个有力的解决办法,那么他就会丧失对这个品牌的信心。久而久之,不散伙才怪。

2,压货。目前几乎没有一家微商的政策是先有订单再向上家拿货的,都是要求囤货,甚至有的产品变相的压货,不拿够这么多货的话限制你的发展。最终导致两个后果,一是,所有产品均在代理之间流通,消费者鲜有人知。二是,代理会一点一点的被做死,别说创业了,估计要负债。多么痛的领悟!
  由杭州先手生物科技有限公司历经一年测试,百余名团队精英潜心研究的“先手云商平台”即将上线运营,其核心理念就是要打造指尖上的屈臣氏,让那些在微商之中遇到问题的小伙伴看到光明,利用“供货+零售”的双重体系,全新打造的社交电商平台。
说到底,微商就是销售,就是零售,先手云商基于这个最基本的初衷,让微商回归,以零售为王建造了这个平台。

精选 100+ 优质货源,囊括了美妆、健康食品、母婴、生活用品等与我们生活息息相关的必需产品。不乏有薇婷、康恩贝、珍视明、前列康等国内明星级品牌。销售模式依然以微信为载体,以朋友圈为辐射中心,实现购物随时随地,了如指掌。延续了微商的等级制度,可以说就是微商的一次革命化进程,是微商未来发展的必然方向。
值得一提的是,先手云商一份授权便可终身享受平台所有品牌代理权限,百余种品牌商品随意代理,并且多品牌多产品只需与一人对接,实现了省时省力。又因品牌的多样化选择,便可以满足朋友圈里更多朋友的需求,并实现复购、转介绍的愿景。
先手云商用睿智、冷静的眼光创造了这个史无前例的先机,切实的解决了众多微商伙伴的所有问题,可以说先手云商是微商的升级,是微商的颠覆,更是微商发展的必然趋势。欢迎加入我们先手云商团队,加徽号:ppoo1022
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